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从经纪人转型到制片人 刘韬:这不是玩票
2018-07-21 13:19 新浪娱乐
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不把注意力放在热门IP上,反而花时间去打磨原创剧本,这条路不容易,除了找到金牌编剧,强势的资源整合能力也是刘韬的优势。

《好久不见》海报 《好久不见》海报

  新浪娱乐讯 由王宛平[微博]编剧,金晔执导,杨子[微博][微博]、郑恺[微博]、张国立[微博]、江珊[微博]等领衔主演的都市情感剧《好久不见》于4月18日收官,经历过商场沉浮、聚散离合,体会了成长蜕变、人生跌宕后,《好久不见》最终迎来温情圆满大结局。值得一提的是,该剧自开播以来,收视稳居卫视黄金档同时段第一,收官之际网络播放量也突破32亿大关。而从经纪人转型出品人、制片人,第一部剧《好久不见》就拿下如此扎实成绩的刘韬,也在日前与我们畅谈了此番转型之路,以及对影视剧制作行业的个人见解和未来蓝图。刘韬表示,一部好剧成功的关键在于“剧本”,因此他“入行”亲力亲为,第一步便是考虑“如何与优秀编剧携手合作”,这需要执着和真诚。而在艺人经纪领域已经建树斐然的他,更坦言资源整合是个人强项,“不仅仅是金牌编剧的好故事,我可以整合好导演,以及更适合角色的演员一起参与进来,一起打造精品”。

  2000年开始从事经纪人职业的刘韬,合作过陆毅[微博]、田亮[微博]、瞿颖[微博]及歌手李健[微博]等艺人,是国内第一批专业经纪人,后来他加入华谊,与姚晨[微博]、Angelababy、李晨[微博]、郑恺、杜淳[微博]、陈赫[微博]、阮经天[微博]、贾乃亮[微博]、王雷[微博]、唐艺昕[微博]、魏晨[微博]、钟楚曦等多位艺人深入合作,这些艺人也都陆续走红或进一步开拓演艺事业。刘韬现任华谊兄弟副总裁,华谊经纪及浩瀚娱乐总裁,事业风生水起,在圈内亦是名号响当当。

《好久不见》剧照《好久不见》剧照

  《好久不见》是刘韬从经纪人转型出品人、制片人的第一部剧。谈到转型,刘韬称也是考虑到自己在经纪人领域已经做到淋漓尽致,而随着娱乐产业的发展,浩瀚娱乐所秉持的“明星驱动IP”的内容打造和内容运营,在当下“注意力经济”时代,更是大有可为。与那些赫赫有名的业内大型制作公司不同,刘韬亦坦言公司影视剧的打造和出品,奉行“保质不走量”的打磨精品方针。而为了尽快“摸”到出品人、制片人的实感,刘韬的策略也有些不一样,他没有去囤积市面上已成型的热门小说、动漫IP,而是直接瞄准名编剧圈,以“持久战”深度沟通的方式,签下优秀编剧,直接起炉灶,写原创现实主义题材作品。“所以我做剧的意识有点遵循我做经纪人的概念,比如我做经纪人,要打造或者签约一线艺人来跟我合作,影视剧上我就去寻求一线编剧来深度合作!”

  除了《好久不见》编剧王宛平,刘韬这两年深度合作的知名编剧还有高璇、任宝茹等,为了内容孵化,刘韬也给足了编剧时间和创作空间,尽管《好久不见》从剧本孵化、拍摄制作到上线播出前后打磨了近两年多的时间,刘韬依然坦言自己在《好久不见》这个剧上有些“着急”了,如果剧本再打磨半年,一定会更好。因此这之后的剧,他愿意给出编剧们更多时间去打磨剧本。

  不把注意力放在热门IP上,反而花时间去打磨原创剧本,这条路不是轻易可以走的,除了找到金牌编剧,强势的资源整合能力也是刘韬多年积累下来的优势。比如让许多制作公司头疼的演员方面,刘韬自信“搞得定”。“执着,真的每天都在保持着深入沟通,用真诚去打动他们。其次我要给他们看到公司的优势,对于这些金牌编剧在创作上的执着,他们想要的剧中出演角色的演员我都尽全力去整合来。你要知道在这个行业,演员是摆在各大制作公司面前的极大难题,但资源整合这是我的强项。”

  刘韬欣喜于《好久不见》的成绩,他笑称《好久不见》已经可以“翻篇”了,但这部剧给他带来的成就感远远大于公司账面收入,“因为这是给市场一个信号——浩瀚娱乐开始进军影视剧,而且不是玩票。”未来刘韬带领的浩瀚娱乐将继续在影视剧制作版块深耕,很快也将有新剧进入拍摄制作阶段,而他期待的,是能持续制作出品质量过硬的精品剧。

  经纪人转型出品人、制片人

  刘韬:剧本才是关键,我做剧希望和优秀编剧深度合作打造精品

  新浪娱乐:什么契机开始从经纪人转做制作人的?

  刘韬:因为艺人经纪已经做了很多年、发展到一定规模,随着演艺市场的快速发展,也意识到未来发展危机和更多元化的业务发展机会,从做艺人经纪,到做综艺、做剧,其实除了做电影以外,在“注意力经济”时代,但凡是可以以“明星驱动IP”的方式去打造内容和内容运营的项目,浩瀚娱乐都应该发力,所以我两三年前就开始着手在做。

  新浪娱乐:所以其实两三年前就开始逐步进行了么?

  刘韬:对。在浩瀚娱乐成立的这两三年里,综艺方面其实很多头部的综艺项目都有浩瀚娱乐深度参与的身影,影视剧方面也是一直在做项目的孵化和筹备。但其实华谊经纪的业务也一直在主抓,很多娱乐项目上有很多经验是相通的。做经纪人每天要到处跑,非常忙碌,客观上导致没有太多时间去看小说、漫画这些(IP),所以我做剧的意识有点遵循我做经纪人的概念,比如我做经纪人,要打造或者合作一线的艺人来跟我合作,找有潜力的新人,然后把他们打造培养成未来的优秀演员和明星,那现在做出品人&制片人,我也没办法像现在顶级电视剧制作公司那样操作,影视剧是浩瀚娱乐新兴起来的部分,那就像做艺人的经验那样,做影视我就去寻求一线编剧深度合作!所以我就用我的资源和方式,与几组国内的金牌编剧达成深度合作。就像我过去带艺人那样,这是个很长的公关周期,感情培养的周期,更主要的是沟通期间大家建立的信任。

  新浪娱乐:反而不去考虑一些热门的小说、动漫IP,找编剧来做原创内容对吧?

  刘韬:比如高璇、任宝茹,我希望合作的金牌编剧都是做现实主义题材的。包括我之后要做的两个剧,都是原创,都是这些国内顶级编剧创作的。

  新浪娱乐:题材选择上是不是也有着个人倾向?

  刘韬:当然我尊重专业。我自己也看剧,比如达成深度合作的金牌编剧们的作品我都有看过,而且这些编剧的作品基本都是非常成功的。所以,我两三年前我就开始和这些编剧深度沟通,并且在沟通的过程中也是给予编剧充分的创作空间,还是希望他们去创作他们最为擅长的题材和作品。

  新浪娱乐:然后怎么办?

  刘韬:就通过一点点的沟通,通过真诚打动他们,终于到现在,有了《好久不见》这个剧,现在在业内口碑也还不错,并且有了一定的反响,也算是成功迈出第一步,至少证明“打磨精品”的决心和策略还是得到大家和市场的认可的。这个项目从前期孵化,从跟编剧深度沟通、到搭班子,敲定导演、演员、到制作、播出……可以说基本上都是我带着小团队算是亲力亲为的盯下来的。

  新浪娱乐:一个剧孵化阶段,自己有打算过它之后要做成什么样子吗?

  刘韬:大概两三年前,我从感兴趣和有意愿去做剧的时候,就首先去逐一拜访了行业内顶尖的编剧。而双方的高度默契在于——我们的价值观要吻合。我从来不会去限定编剧的创作,也不会要求他们去写固定的命题的东西。我相信我找到的编剧他们的创作和作品都是有品质保证的。一个剧本和故事,是一个电视剧最源头的东西,这个对于现阶段浩瀚娱乐的“保质不走量”的策略来说最为关键。

  新浪娱乐:除了去磕,还有什么去打动他们呢?

  刘韬:其次我要给他们看到我的优势和浩瀚娱乐的优势,很多编剧对于自己的创作都会有自己的坚持和偏执,对于他们希望的剧中出演角色的演员,我都能尽力的去整合来。在这个行业,演员是摆在各大制作公司面前的极大难题,尤其这几年,演员已经成为了这个行业的绝对头部资源。但是在资源的整合上,这绝对是我们的优势。

  新浪娱乐:嗯,这是你这些年做经纪人打下的很好的基础。

  刘韬:其实大概七八年前赵宝刚[微博]就找我聊过,告诉我你早晚都得往制作人转,你可以跟着我,投一点我的戏,跟着学一学制作什么样的。当时真的完全经纪人思维,没想到要参与投资,更多的只会是为了给自己的艺人争取到最好的影视剧项目的出演机会……可是现在的市场发展也不一样了,之前从事经纪人行业这么多年,我和我的团队所累积的资源,到今天都成为了浩瀚娱乐打造内容的资源优势。其实我们应该再早些,在这方面参与进来的。

  新浪娱乐:现在也不晚。(笑)

  刘韬:其实《好久不见》,从剧本孵化、拍摄制作到上线播出,经历了两年的打磨,带给我的成就感远远大于在账面上看到的利润。因为这是给市场一个信号——浩瀚娱乐开始进军影视剧,而且不是玩票。未来一年还会有两三部作品,都是好编剧好导演。

  戏比天大 制作人要先保剧的品质

  刘韬:摒弃一些传统经纪人思维,不一定自家演员最合适

  新浪娱乐:经纪人转型制作人后,自己要逆向反过来考虑很多事。

  刘韬:所有的努力和付出只要有甘来就是美好的。首先,财务角度是没有情感的,剧本、题材、内容所耗的成本是一部分,为了这个成本需要配置的导演等制作团队成本、演员成本,包括制作、线上线下宣发成本,以及之后我有了这个剧,销售预期是多少,所有东西都相对可计算。但从经纪人转到制片人,真的非常痛苦,我已经体会到了。侯鸿亮[微博]跟我说过,你要做好制作人,一定要摒弃一部分传统经纪人思维,不一定你的演员是最合适这个剧的,你会面对很纠结的局面。但制作电视剧其实就是一个连环链条,编剧OK剧本质量有保证,好的导演也就更容易敲定一些,好编剧好本子加好导演,那么最为贴近角色的好演员也是我们更擅长的资源,环环相扣,品牌效应,最终呈现的效果一定都是正向加分的。

  新浪娱乐:那遇到到底要不要用自家演员的情况时怎么办?

  刘韬:说实话,我有保留推荐权。但是我的方式还是希望交给团队和让导演来决定,同等级别的演员,导演看谁合适,如果导演觉得都行的时候,我会建议尽量启用自己的演员。绝对不能给导演命题作文,肯定是戏比天大,一定要优先保戏、保品质。

  新浪娱乐:做完《好久不见》后有哪些心得?

  刘韬:收获了太多,也积累了很多经验。首先一定要“沉得住气”,打磨品质很重要;然后对于一部剧,最重要的是要有好的剧本,有情怀、有文化,无论人物设定还是故事情节都要让观众产生共鸣。对于剧本题材和内容我都不会有过多的限制,我也希望给编剧留更多的创作空间。我现在手上有四个编剧合同在执行中,没一个能按时交分集大纲的!(笑) 深度合作的这几个金牌编剧的作品一定都是很有质量保证的,编剧好像都对内容有自己的坚持和偏执,创作层面你不能用时间、用合约去逼他们。要做精品剧就必须花时间去打磨剧本,《好久不见》这第一步算是成功了,但我们并没有一味追求什么所谓的乘胜追击,我们还是希望能够静下来去磨,还是打造精品的路线,还是那句“保质”而不是“走量”。

  新浪娱乐:你个人觉得这些年影视剧行业发生了哪些大的变化?

  刘韬:我刚说了一个最大的变化。从我2000年做经纪人,十七八年,那时候演员是这个行业最底端,是被选择的一群人。因为好项目少,演员多,所谓狼多肉少。娱乐产业经过十多年的发展,现在这两三年的市场,一些有足够号召力的演员已经成为这个行业绝对的头部资源。这就是个质的变化,这也是浩瀚娱乐在“明星驱动IP”思路之下,各方面业务都得以发展并有所成绩的市场大环境。另外,互联网平台、视频网站的崛起,不仅让更多样的内容得以传播,并且单纯的纯网影视剧和综艺都不乏现象级的内容,通过这些内容也产出了很多新人,他们拥有互联网粉丝基础。这些市场变化,无论综艺、真人秀、网剧,给了很多年轻导演、制作人、行业人士,甚至整个演艺经纪行业带来了很多机会和可能。

  (南音/文)

(责编:得得)

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